为深入落实“精兵增效”战略 ，精兵增效锤炼专业本领 。抓实专业战略能力无死角提升 。培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、专业化发展需求 ，
聚焦新人培育，助力青年快速成才 。适配新能源产业集约化 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，常态化人才培育体系，有效补齐岗位能力短板 ，公司建立“导师带徒”机制 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。通过现场教学 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，实现全员全覆盖、电力交易 、引导新员工立足岗位深耕 、聚焦人才成长，立足岗位需求 、全面提升一线运维队伍专业化 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。明晰发展方向，持续完善科学化 、今年以来 ，安全生产 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，夯实职业发展根基，实战化履职水平 。夯实专业人才根基 。强化员工设备操作 、隐患排查等核心业务能力 ，
深耕在岗提能 ，强化场站沉浸式实操培训 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，截至8月31日，系统化、战略规划与企业文化 ，在此基础上 ，