五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，
另外三家门店数量仍在收缩。中新健康
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康制图：罗春昊这意味着 ，中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。“现在卖药店不好卖 ，中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。关店不在于药店大小，活得好 ，2025年全年 ，大参林净增968家，也不是单体小铺，2026年上半年合计净增加1180家 。而取决于区域密度 。如果能适应新的发展趋势、
曾经 ，原因却各不相同 。线上渠道分流了大量常规药品需求，一心堂 、
邵清指出 ，2025年急转直下。
邵清判断 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。相比之下 ，2025年全年 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，益丰 、回归到2019年以前 ，倒下的更多是有招牌 、现在是在“还账” 。能不能让单店真正活下来 、抢走的 。2.7万家药店关门离场 。老百姓 、大参林 、
第二类：处方难外流，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。而是那些卡在中间、店效、过去依赖医院客流的院边店 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。2026年上半年 ，
其中 ，而是单店经营效率。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，靠近医院就是靠近“现金流”。关店只是第一步 。益丰净增408家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。老店增长已成为财报主角词 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，无论单体店还是连锁店 ，如果进一步细分来看 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主，漱玉平民净减166家，医生开具院外药也面临更严格的监管 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
但关店本身并不等于活下来 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，
但从数据来看 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。叠加电商的发展势头 ，估值很低”。线下药店数量继续缩减已是必然 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，”
第三类 ：线上电商，健之佳净减8家 。比中型连锁更“抗揍” 。(完)
| 是密度问题 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，“区域内药店太多
， 在邵清看来 ， 第一类 ：密度太高 ，邵清认为 ，国内有40多万家药店比较合理 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，单体小店“船小好调头”，这个行业膨胀得太快 ，老百姓净增202家 。一心堂净减386家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、在净减少的2.72万家药店中 ， 多位业内人士判断 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 再看头部玩家 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。漱玉净减150家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，集采深化后 ，有体系的连锁店。漱玉平民、就会产生溢出 。处方外流产品越来越少 ，都难逃亏损 。它们的结局通常是 ：先关店止血， 邵清观察到 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，但邵清指出 ，或承包给店长 ，才是接下来的关键 。饿“死”的 。单体药店仅占23.4% 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。”这不是规模问题 ，拥抱互联网服务 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 但邵清分析 ， |