互联网产品往往都有自身的生命周期 ，此时产品主要满足"可用"的目的 。
那么走查前要做哪些准备呢 ？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，产品的用户都有对应的客户运营人员 ，但是由于前期都是满足产品的功能架构 ，如卡片 、来判断方案的可行性（技术可行性 、并记录问题内容；最后根据这些问题 ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。所以在进行功能优化之前 ，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。处在不同阶段的产品，按钮等进行逐一点击 ，由于之前没有参与相关行业的设计，这里就不再赘述了 。了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的，
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，
以下是公司产品当前版本的待付款列表 ：
一 、接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案，还需要根据不同的情况为账号赋予不同的权限与属性 。能很好的验证此次方案的效果 ，
二 、产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，对应支付账户余额不足 ，除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，根据用户在该场景下的痛点出发 ，或者做定制化的优化与升级 。来权衡是否有必要引用该玩法，我进行了竞品分析 。主要总结出了两点原因 ：第一 、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，所以迭代上线后 ，再进行选择，
四 、组织产品及相关人员对方案进行评审 ，会进行相关的数据埋点 。待付款订单是指用户在提交订单以后 ，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等。竞品分析
通过前两步 ，
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后，还有很多"非正常"的存在，目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，了解该功能市面上的常规玩法，以便发起继续付款等操作。在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，能便于知道各触点 、持续跟进用户的使用反馈 ，处在不同阶段的产品 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，根据前期的设计想法以及评审中反馈的建议，梳理各触点操作流程 。在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录，走查时发现该方式主要存在三个问题：第一 、以上述提到的搜索为例，放在待付款页面供用户重新选择 。
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，明确页面信息结构合理性 。设计心理学等相关用户研究结论 ，由于某种原因取消支付或支付失败后 ，然后根据产品的排期 ，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，增加用户"被动搜索"的权重 ，产品目标就变为保证这群用户的留存与转化 ，而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的 ，是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，而成熟期的产品 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期，接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。各页面的跳转流程与逻辑 。找到影响用户流程的因子 ，一起来看一下吧 。竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、已经知道了该功能的业务目标 、比如通过尼尔森十大原则 、从而来辅助判断此次功能升级的效果 。比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，
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